薪酬改革的激励机制.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

薪酬改革的激励机制.doc
?你的公司如何更好地处理雇员的薪酬需求?你确信这些基本需求得到满足了吗?哪些公司是你可以效仿的呢?问问你自己和你的上级或同事,然后思考以下巅峰处方:
??? 1.确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。
??? 如果公司还没有实施工作环境调查,请立即开始实施,而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗?同时确保每年也要调查竞争对手的工资状况。
??? 2.问问雇员:“作为你的雇主,我们做的哪件事可以改善你的福利待遇呢?”
??? 你通常不能大幅度地提高工资,但你可以考虑一下独特的非货币化福利,而这些非货币化福利是非常有意义的,是对雇员需求的认可。
?--超链接-- HYPERLINK "http://www.cs360.cn/caopanshou.html" --超链接分割线--? ?温馨提示:更多薪酬激励、企业薪酬管理尽在长松咨询《企业操盘手》。免费订购(咨询)电话:4006-818-360--超链接结束--
??? 3.以你的公司提供给雇员的为基准,与类似的公司和全国最优秀的公司进行比较。
??? 问问雇员,他们以前的雇主向他们提供什么待遇。另外,让你的人力资源部门查阅有关本行业的媒体报道,了解在其他公司行之有效的措施。问问离职的雇员是什么吸...
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