企业文化课程体系
1.什么是企业文化① 大部分企业员工的日常行为构成了这个企业的文化② 企业的价值观是企业文化的基石③ 企业文化的目的是提高绩效2.什么是好的企业文化① 客户为中心② 以结果为导向③ 追求卓越④ 团队精神⑤ 不断创新⑥ 高绩效⑦ 让对手从心里佩服3.如何理解企业文化① 文化是什么② 管理从心开始-打造绩效的企业文化③ 企业管理6S模型④ 企业目标⑤ 营销⑥ 创
讲师:李建华在线咨询下载需求表
1.什么是企业文化·大部分企业员工的日常行为构成了这个企业的文化·企业的价值观是企业文化的基石·企业文化的目的是提高绩效2.什么是好的企业文化·客户为中心·以结果为导向·追求卓越·团队精神·不断创新·高绩效·让对手从心里佩服3.如何理解企业文化·文化是什么·管理从心开始-打造绩效的企业文化·企业管理6S模型·企业目标·营销·创新·人力资源·财务资源·生产力·
讲师:李建华在线咨询下载需求表
华为企业文化主讲:周贤【培训目的】华为令人震撼的成功。21年前,华为只有6名员工、2.4万元注册资金;21年后的今天,华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛,将其列为最具威胁的竞争对手。华为为什么成功?它的成功原因值得特别关注。在诸多成功因素中,华为
讲师:周贤在线咨询下载需求表
企业文化的融入、实施、传承主讲:林安课程背景:核心经营理念融入企业的经营管理是形成企业文化,并成为企业的核心竞争力的基本前提。根据企业在文化的融入、实施、传承方面的诉求,我定制了这门研讨,希望对企业有所帮助。课程收益:企业收益:提升核心竞争力学员收益:理解核心理念与企业文化的关系;找到融入的方法;找到实施与传承的方法。学员对象:企业(公司及分子公司)法人代表
讲师:林安在线咨询下载需求表
从打造一流品牌、对外提升产品价值,到对内与企业文化的融合主讲:林安课程背景:品牌是企业的生命;产品在客户眼中的价值是企业价值体系管理的根本;企业文化是企业第一竞争力。因此,打造国际一流品牌、提升产品价值、将企业文化融合到品牌打造及产品价值提升中,则成为所有企业关注的重点。课程收益:企业收益:提升品牌打造、产品价值提升,及企业文化建设能力学员收益:在品牌打造及
讲师:林安在线咨询下载需求表
从打造一流品牌、对外提升产品价值,到对内与企业文化的融合(林安)课程背景:品牌是企业的生命;产品在客户眼中的价值是企业价值体系管理的根本;企业文化是企业第一竞争力。因此,打造国际一流品牌、提升产品价值、将企业文化融合到品牌打造及产品价值提升中,则成为所有企业关注的重点。课程收益:企业收益:提升品牌打造、产品价值提升,及企业文化建设能力学员收益:在品牌打造及产
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工作坊-企业文化落地工作坊 课时:2H
企业文化落地工作坊(一天)一、工作坊适用情景1.企业文化行为规范出台后,如何与业务行为、管理行为结合,落实文化考核的场景及开展文化考核试点成为必然选择;2.企业文化体系构建后,如何与公司发展战略一起,协同指导和推进近期核心业务,成为企业文化与战略目标落地的关键;3.企业文化理念宣贯过后,如何与员工尤其基层员工的工作结合,让员工切实感受到文化建设变化,成为文化
讲师:彭健在线咨询下载需求表
工作坊-企业文化共识工作坊 课时:6H
企业文化共识工作坊(一天)一、工作坊适用情景1.前期企业文化理念体系由咨询公司或者少数高层领导确立,后期中层管理者需要深入参与、理解和带头宣贯;2.公司高层领导发生变动,部分词条进行了迭代更新,需要中层管理者理解更改的原因并认同更改的必要性与具体的内容;3.公司新招入一批员工,在给大家解读了文化理念体系后,需要进一步确认共识,并让大家对文化产生亲近感和认同感
讲师:彭健在线咨询下载需求表
《国学与企业文化及领导力课程大纲》课程内容知识点:什么是企业文化 中国国学思想与企业文化 企业文化建设的六大步骤 建设学习型组织文化 企业人才文化 道法自然的管理文化 团队沟通文化 团队责任文化。 培训受众: 主要针对高层、中层管理者。 课程收益: 1、企业家的责任 2、管理者的责任感 3、塑造员工的责任感 4、孝道文化与感恩文化 5、责任游
讲师:张博在线咨询下载需求表
《构建企业文化与核心能力打造》 课时:6H
背景企业文化是组织的核心价值观、信念和行为准则的集合,对企业的发展和成功起着至关重要的作用。良好的企业文化可以激励员工、促进团队合作、增强员工的归属感和忠诚度,同时也能吸引和保留优秀的人才。《构建企业文化与核心能力打造》----课程纲要目的培养和发展核心能力,以提升组织的绩效和竞争力。通过培训,企业可以深入理解企业文化的重要性,掌握建立企业文化的步骤和方法,
讲师:宋屹东在线咨询下载需求表
《华为企业文化管理实践》 课时:6H
《华为企业文化与实践》——解析华为30年持续成长的基因【课程背景】企业文化是一个企业基业长青的基石,其核心价值观一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,对企业具有持久的精神支撑力,对企业及员工行为起到导向和规范作用。华为通过30年的努力,从一个“小作坊”成长为世界第一大通信设备制造厂商,2018年营收7200亿人民币,居世界500强第72位。华为
讲师:沈宗军在线咨询下载需求表
《企业文化:使命愿景价值观理念》(1-2天) 课时:12H
《企业文化:使命愿景价值观理念》课程大纲(方案)【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、营销经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程模块】一、对企业文化的认知1、企业文化的起源、概念2、企业文化构成、文化的力量3、企业文化与企业竞争力4、共同的认知系统与假设5、理念必须转化成行为习
讲师:许志勇在线咨询下载需求表
推动企业文化变革 - 2天 课时:12H
推动企业文化变革概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。在面对激烈的竞争,过去成功的因素已不再有效。在面对挫折的时候,经营的效率就容易被内耗所抵消。再多的工具、再多的策略、
讲师:凌敬忠在线咨询下载需求表
《企业文化与感恩精神》 课时:6H
《企业文化与感恩精神》主讲:王泽仁【课程背景】一个企业的团队凝聚力、战斗力如何,从根本上来说,取决于这个企业的文化认同度、归属感以及荣誉感。一个文化涣散的企业,必然各自为战且毫无章法。相反,一个文化高度统一的企业,人人心怀感恩,人人主动担责,人人愿意奉献,团队成员相互信任,管理成本急剧下降。感恩精神是企业文化建设的核心内容之一,只有企业中的每个个体都心怀感恩
讲师:王泽仁在线咨询下载需求表
《企业文化建设与氛围打造》 课时:6H
《企业文化建设与氛围打造》【课程背景】资源终会枯竭,唯有文化生生不息!企业管理从百年前泰勒的科学管理、再到梅奥“霍桑实验”后的行为管理,把人和机器做出了区分,现代管理又让企业主清晰认定的一点是:人是最复杂的情感动物。从传统的需求归因角度分析,不同性格和年代的员工,在企业说追求的目标不尽相同,管理者们在众多需求中苦苦追寻团队成长的“灵丹妙药”,正所谓见仁见智,
讲师:李亮在线咨询下载需求表
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