创业VS打工

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笔者自1985年4月25日参加工作,先后在国有、民营、台资、港资等不同性质企业就职,自己96年10月至08年1月在内地和上海两次创业,做过车间工人、团干、工程师、业务员、主管、项目经理、咨询顾问、总经理、职业讲师,减去两所大学深造共19年9个职业,辗转安阳、青岛、天津、深圳、郑州、上海多个城市,对从打工到创业做老板有很深的感受。刚好讲职业化塑造时有创业心态、就业心态故事,很受启发。
  吉米是一个勤勤恳恳地建筑工人,虽然已经50开外了,但为了生活他还是必须每天爬上爬下、顶着暴雨和烈日。有时候,吉米也会抱怨,但只要想想后半辈子的生活,他就会觉得这份干了快要一辈子的工作还是值得珍惜的。

  有一天,公司的总裁强森来视察即将完工的大楼。在人群中发现的吉米,他们像多年不见的老朋友,亲热地交谈了半个小时,然后强森又去别的地方视察了。工友们围了上来,令他们惊讶地是老工人吉米怎么会和他们的总裁那么亲热。吉米解释说,三十多年前他和强森是在同一天进入这家公司成为建筑工人的。有个工友半开玩笑半认真地问道:“那为什么你还得在骄阳下工作而强森却成了总裁呢?”吉米不无惆怅地说:“33年前我是为了每小时1.5美元的薪水而工作,但强森和我们不一样,他是为了这个城市的建筑而工作。”

  这个故事很多人可能看过,但关键要对此有较深思考,吉米、强森同一天在同一家企业参加工作,为什么33年后却有那么大差别。根本原因在于心态:看你是创业心态还是就业心态,或者叫老板心态、打工者心态。心态决定你的行为,做事的方法,决定你做人做事的品质,决定结果。

  其一,创业心态并不是说让每个人都去创业当老板,老板并不是每个人都能做的,是“用特殊材料做的”,需要有很多特质,承受很多东西,而是说要把当自己当作企业来经营,经营“你”自己这家企业,打造自己职业品牌,做自己的主人。

  不管你是否承认,每个人都有一家公司叫作“你”,每个人都是自己这家企业的CEO、老板。我们小学、初中、高中到大学,终于取得一张“营业执照”(文凭),到一家企业上班终于“开张”了,有的生意红红火火,身价薪资节节攀升,有的惨淡经营,直到关门倒闭,然后再到另外一家企业上班重新“开张”,开开关关,关关开开,每家企业差异很大。姚明是个职业运动员,是个职业品牌,也是一家企业,他身价不菲,把自己这家企业经营的很好。

  所以,关键在于你以什么样的心态去做事,选择,去承担责任,创造业绩和价值,而不单单在于形式。花几千元就可以开公司领张营业执照当回老板,然赔本关门、惨淡经营的多了,还不如一名职业经理或员工,关键在于实质,看你如何去经营,采取什么策略,定位,培养自己核心竞争力,才能在职场、商场立足,而后图发展。

  其二,创业还是打工,当老板还是打工者,没有固定的标准和模式。有的适合创业,有的适合做职业经理、职场员工,没有那个好与不好,做好了都会受到别人的尊重和认可,关键在于你怎么运作这个过程,怎么去做,能否为企业为社会创造价值,才能得到别人的认可。

  创业除有资本、专长外,还要有强的创业精神、有对市场敏锐的眼光和远见卓识,根据市场做出自己的判断,怎么定位,寻找差异化,如何去整合资源为自己所用,如何选人育人用人留人,带兵,打造成一个无坚不摧的团队,领导大家共同实现目标。当然,老板首先是个商人,在商言商,并有很强的心理承受能力和决策力,以及公关能力,和客户、行政机构、银行、媒体、供应商搞好关系,才会使自己如鱼得水,左右逢源,游刃有余,永续经营。

  公司好开,老板好当不好做。一时赚钱赢利不行,关键要永远赚钱,把公司经营的永远好就不容易了。我们不要有做百年老店的野心,能做十年、二十年就不错了。关键在做的过程中,为员工搭建一个发展的平台空间,为社会、为员工、为股东创造价值,做有意义的事,才会获得别人的认可尊重,你才是个成功的老板。天天亏损,到处躲帐,给员工按时开不出工资的不是好老板,也不是一家好企业,不如关门思考重新再来。

  创业VS打工,没有固定答案和对错,合适最好,不同人在不同阶段有不同选择,整合自己现有资源,找一条适合自己走的路,赢利赚钱,为社会创造价值才是最好的。过程重要,结果更重要。

  适者生存,让我们永葆创业心态和激情,珍惜时间,发奋进取,做有意义的事,过有意义的生活。

 打工 创业

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