企业组织的攻守之道

 作者:贾春宝    322

企业管理的成功在很大程度上是把适当的人用在适当的位置。

因为,道理上讲,垃圾是放错了地方的资源,放对了地方,即使是垃圾都会成为宝贝。

就如本人一直坚信的,企业不管是在投融资层面,在营销管理方面,还是在销售与形象传播方面都有两面性。“两面派”是企业成功必须要具备的因素。“两面派”是企业的客观存在,甚至“两面派”是企业成功的基本条件。

比如俗话讲“和气生财”,中国传统意义上的生意人都是那种和颜悦色的人,以天下为己任,铁肩担道义的人。但由于时间就是金钱,企业还是要承担税收贡献与就业压力等社会职责。需要让员工安心,并为投资人创造投资利益回报。

因而,企业在现实的经营活动中,肯定不可能是来者不拒,毫无原则的,一个人与什么样的人交往,处理什么样的事情就会取得什么样的结果。

一个企业一定必须要有能够随时与客户“在商言商”的人,必须要有在利益上寸步不让,锱铢必较的团队,能够坚持原则并随时与客户撕破脸的人,需要能够跟外界谈合作条件的时候,能言形象代言人所不适合也不擅长谈的利益。

企业的特性有集权与分权两种倾向。

 攻守 之道 组织 企业

扩展阅读

2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增

  作者:姜上泉详情


中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍

  作者:王京刚详情


近年来,随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路,成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。 本文重点分析当下阻碍企业数字

  作者:王京刚详情


2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3

  作者:姜上泉详情


  一位正在筹备创业的朋友向我提出了一个问题,企业创业初期的人力资源配备多是朋友+亲戚。首选因素是信得过,能力居次。但是随着企业正常运转起来,需要科学规范的管理时,创业初期的伙伴已不能满足企业发展的要

  作者:姜燕芬详情


所谓利润分享计划,顾名思义,就是一项所有员工参与利润分享的计划。在设计企业利润分享计划的过程中,需要关注不同层面的人员,根据其在价值创造的过程中担当的职责及发挥的作用来合理地分享其劳动所得。本文将重

  作者:姜燕芬详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有